Archiwum artykułów
Szanowni Państwo,
Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z artykułami FIG Polska publikowanymi w comiesięcznym firmowym Newsletterze oraz w prasie i czasopismach biznesowych.
Autorami artykułów są konsultanci i trenerzy FIG Polska - doświadczeni praktycy i wybitni specjaliści z zakresu finansów, strategii, zarządzania przedsiębiorstwem.
Zawarte w artykułach koncepcje, wskazówki oraz przykłady z pewnością okażą się przydatne w Państwa codziennej praktyce biznesowej oraz mogą stanowić cenne źródło inspiracji do wprowadzenia zmian w Państwa organizacjach.
Spis artykułów:
- Proces zarządzania zmianą
- Zarządzanie przez cele? sposób na wyzwolenie energii i kreatywności pracowników
- Balanced Scorecard - system zarządzania strategią czy narzędzie controllingowe?
- Jak wykorzystać parametr EVA do podejmowania decyzji?
- Czy sprawozdanie księgowe może być źródłem danych do analizy finansowej?
- Jakie są korzyści z wdrożenia BSC?
- Czy skorzystać ze wsparcia systemu BSC w postaci narzędzia informatycznego?
- Jakie są największe bariery i wyzwania związane z wdrożeniem systemu BSC?
- Kto powinien nadzorować wdrożenie BSC w firmie?
- Czy wdrożenie BSC w przedsiębiorstwie wymaga jasno sformułowanej i kompletnej strategii?
- W jaki sposób polscy menedżerowie wdrażają system BSC?
- W jaki sposób polscy menedżerowie postrzegają system BSC?
- Czy istnieją sposoby na ograniczenie kosztów w przemyśle inną drogą niż poprzez redukcję zatrudnienia, czy obniżenie jakości?
- Jak utrzymać dobre wyniki finansowe również w czasach kryzysu?
- Dlaczego firmy popadają w kryzys finansowy i jak go uniknąć?
- Jak przezwyciężyć kryzys?
- Co zrobić, kiedy firma znajdzie się w kryzysie?
- Jak zadbać o płynność w czasach kryzysu?
- Czy kryzys finansowy dotknie branżę logistyczno-transportową w Polsce?
- 70 tysięcy Polaków straci pracę, firmy szykują zwolnienia...
- Jakie wskaźniki finansowe powinniśmy monitorować, aby sprawnie zarządzać firmą?
- Zwycięzcy też bywają samotni...
- 4 poziomy kapitału ludzkiego w firmie
- Co sprzedają firmy, a co kupują klienci?
- Jak poprawić wyniki restrukturyzując przedsiębiorstwo?
- MBO - sposób na racjonalne zarządzanie kosztami wynagrodzeń
- Jak sprawić, by nasza analiza strategiczna nie podzieliła losu wielu innych lądujących w koszu? 10 praktycznych wskazówek.