Seminarium zamknięte "Pricing - jak zwiększyć zyski zarządzając cenami?" dla kadry menedżerskiej Spółek OSADKOWSKI oraz OSADKOWSKI RAIFFEISEN

"(...) Warsztat zorganizowany przez FIG Polska zaspokoił nasze oczekiwania. Zajęcia stały na wysokim poziomie merytorycznym, a ich praktyczna forma i liczne przykłady odwołujące się bezpośrednio do naszej działalności sprawiły, że Uczestnicy zdobyli potrzebną wiedzę, którą mogli wykorzystać w codziennej pracy" Zobacz list referencyjny

Seminarium zamknięte "Pricing - jak zwiększyć zyski zarządzając cenami?" dla kadry menedżerskiej Spółki POLBITA.

"(...) Warsztat pozwolił mi oraz mojemu Zespołowi przede wszystkim pogłębić wiedzę w zakresie kształtowania cen z uwzględnieniem nieustających zmian w otoczeniu, zrozumieć, w jaki sposób odpowiednia polityka cenowa wpływa na sukces firmy oraz jaki jest udział Zespołu w tym procesie. Zdobytą wiedzę oraz narzędzia i metody mój Zespół już zaczął wykorzystywać w praktyce, co z pewnością przełoży się na wzrost efektywności, a tym samym doprowadzi do poprawy wyników finansowych firmy i jej sukcesu na rynku" Zobacz list referencyjny

Seminarium zamknięte "Zarządzanie wdrożeniem strategii - Balanced Scorecard. Budowa i wdrożenie strategii w oparciu o system Kart Wyników i KPI" dla kadry menedżerskiej Spółki LERG

"(...) Połączenie teorii z praktyką umożliwiło opanowanie przez uczestników metodyki przekładania strategii na narzędzia Balanced Scorecard. W trakcie zajęć wypracowano mapę celów strategicznych i Strategiczną Kartę Wyników naszej spółki oraz opanowano proces kaskadowania strategii na niższe szczeble przedsiębiorstwa" Zobacz list referencyjny

Seminarium zamknięte: „Metodyka budowy strategii. Wybory strategiczne”
dla kadry menedżerskiej Spółki OLPP

„(…) Seminarium oferuje doskonałą relację jakości do ceny, a na tle innych firm konsultanci Instytutu wyróżniają się ponadprzeciętnym doświadczeniem biznesowym i wiedzą praktyczną. (...) Dzięki współpracy z FIG nasza kadra menadżerska pozyskała cenną wiedzę i nowe umiejętności”  Zobacz list referencyjny

Seminarium zamknięte pt. "Jak poprawić wyniki finansowe firmy? Finanse dla menedżerów niefinansistów" dla najwyższej kadry zarządzającej Spółki Interia

"(...) Logiczny program, duża liczba ćwiczeń, dogłębna znajomość tematu przez prowadzącego oraz jego praktyczne doświadczenia, dzięki którym przekazywał on wiedzę w interesujący sposób, przyczyniły się do szybkiego i skutecznego opanowania przekazywanej wiedzy. Uzyskana wiedza w dużym stopniu usprawnia na co dzień działalność przedsiębiorstwa od strony finansowej" Zobacz list referencyjny

Cykl seminariów zamkniętych „Doskonalenie kompetencji zarządczych” oraz „Strategiczne zarządzanie organizacją” dla najwyższej kadry zarządzającej Spółki Lesaffre

„ (…) Zajęcia prowadzone były w większości w formie praktycznej i dostarczały dużej ilości potrzebnej wiedzy, którą uczestnicy będą mogli wykorzystać w różnych sytuacjach zawodowych” Zobacz list referencyjny

Seminarium zamknięte w ramach projektu szkoleniowo-rozwojowego pt. "Przez rozwój kadr do przewagi konkurencyjnej Wincanton" dla kadry menedżerskiej Spółki Wincanton

"(...) Szkolenie zyskało szerokie uznanie uczestników (...). Szczególnie cenili merytoryczną stronę szkolenia, rzetelne i profesjonalne podejście do przygotowania materiałów szkoleniowych, a także umiejętności trenerskie prowadzącego szkolenie" Zobacz list refrencyjny

Cykl warsztatów pt. „Analiza i diagnoza strategiczna PCM i wybory strategiczne PCM” dla najwyższej kadry zarządzającej Spółki PCM

„ (...) Na najwyższą ocenę zasługuje nie tylko wysoki profesjonalizm, ale również wiedza merytoryczna i stuprocentowe zaangażowanie (…). Szczególne cenne było porównanie doświadczeń PCM (…) z firmami na polskim i francuskim rynku. Warsztaty były maksymalnie dostosowane do naszych potrzeb, dzięki czemu wniosły istotną wartość nie tylko w rozwój Uczestników warsztatów, ale i przyszłość firmy” Zobacz list referencyjny

Seminarium zamknięte „Biznesplan i zarządzanie projektami”
dla najwyższej kadry zarządzającej Spółki PCM

„ (…) Udział w szkoleniu był dla nas cennym doświadczeniem zawodowym, co z pewnością przełoży się na sprawność procesową naszych działań. (…) istotnymi elementami szkolenia były prezentowane (…) modele: strategii wzrostu firmy i poprawy efektywności oraz zagadnienie zarządzania kosztem w oparciu o charakter posiadanych zasobów” Zobacz list referencyjny

Cykl seminariów zamkniętych pt. „Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem produkcyjnym” dla najwyższej kadry zarządzającej Spółki PEC Katowice

„ (…) Zajęcia wpłynęły na poprawę komunikacji wewnętrznej w naszej grupie oraz zainspirowały uczestników do nowego spojrzenia na biznes i wdrożenia wielu omawianych rozwiązań. (…) Udział w warsztatach organizowanych przez FIG Polska to doskonała inwestycja dla firm poszukujących najnowszej wiedzy biznesowej i inspiracji do nowych wyzwań, jakie stawia przed nami szybko zmieniające się otoczenie” Zobacz list referencyjny

Cykl seminariów zamkniętych z zakresu zarządzania finansami, marketingu, strategii
oraz pricingu dla kadry zarządzającej Spółki International Paper

„ (…) Z perspektywy czasu, możemy ocenić, iż wszystkie zajęcia przyczyniły się do podniesienia umiejętności praktycznych naszej kadry menadżerskiej i przełożyły się na poprawę sprawności działania naszej spółki. Poznane w trakcie warsztatów narzędzia i techniki zarządcze przyczyniły się do znacznych oszczędności finansowych naszej firmy” Zobacz list referencyjny